Ekonomi & verksamhetsstyrning
|
Sammanfattning
|
|
|||||||||
Ekonomi & verksamhetsstyrning
Affärsplaner som styrmedel Professionella företag använder en affärsplan som ett styrinstrument för sin verksamhet. Affärsplanen är en sammanställning av beslut och beslutsunderlag för hela verksamheten under en tidsperiod. Utan att planera sin verksamhet kan närmast beskrivas som att ge sig ut på havet utan roder på båten. Beslutsunderlaget för de planlagda åtgärderna brukar man kalla nulägesanalys och syftet med denna nulägesanalys är att ta reda på hur väl företaget är anpassat till sin omgivning. Några rubriker:
Medarbetare gör inte som man säger, medarbetare gör som man blir bedömd!
Mima institutet kommer i process att gå genom de styrmedel som finns i organisationen samt i grupp utveckla dessa mot de mål och företagets mission, vision och affärsidé. Syftet med denna utbildningsprocess är alltså att ge deltagaren insikt i affärsplanens delar, innehåll och styrka.
Olika nivåer för att planera verksamheten
Nulägesanalysens innehåll
Vad menas med SWOT-analys och hur påverkar den besluten?
Olika modeller för att underlätta planeringen
För att beställa gratis information om Ekonomi & verksamhetsstyrning, vänligen fyll i en intresseanmälan nedan.
Målgrupp
Processen vänder sig till ledningspersoner och övriga som arbetar med målstyrning.
Balanced Scorecard
Mima instituet tar upp hur BSC-metoden tillämpas i verksamhetsstyrning. Vi diskuterar också vilka krav på stöd som är lämpligt. Hur ser ett framgångsrikt BSC-projekt ut? Vi övar i hur man fastställer vision, strategiska mål, kritiska framgångsfaktorer, handlingsplaner och aktuella styrtal.
Vilka är de vanligaste fallgroparna - hur gör vi för att undvika dessa?
MiMa institutet för företagsutveckling
Välkommen till MiMa institutet för företagsutveckling
Vad händer när du efterfrågar kompetens och får kunskap? Vad händer när dina medarbetare gör saker rätt, istället för rätt saker? Vi på MiMa institutet har vänt ”ut och in” på begreppet kompetensutveckling.
Vår metodik bygger på de senaste rönen om andragogik (vuxenpedagogik) och vi kallar detta *Educonsulting eller processutbildning. Vår styrka är ”a perfect match” mellan konsult och er som kund genom att vi handplockar den konsult som bäst kan möte era krav på kunskap, inriktning och målgrupp. Våra utbildare/konsulter har idag över 400 års gemensam erfarenhet av kompetensutveckling och vi är verksamma i hela Sverige. Vårt mål är att skapa kostandseffektiva förändringsarbeten för hela organisationen.
*MiMa institutets Educonsulting är en metodik som genom förstudie identifierar problemställningar och förutsättningar. Därefter genomför vi utbildningsprocesser där vi tar fram kärnan och lösningen för individen och organisationen.
Ett axplock av kundföretag:
Allers Förlag, Anoto AB, Daimler Chrysler Sverige och Danmark, Falck, Ferring, Fiedler & Lundgren, Flextronics, Network Services, Metso Minerales, Novo Nordisk Scandinavia AB, Perstorp AB, P-Malmö, Pågens, SAS Radisson, Scancoin, SITA AB, Sydkraft, Telia, Anoto Group, Flint Group.
» Mer information
För mer information om MiMa Institutet för företagsutveckling och deras utbildningar, gör en kostnadsfri intresseanmälan nedan.
Visa alla utbildningar med
MiMa institutet för företagsutveckling
Intresseanmälan
Kontaktuppgifter till MiMa institutet för företagsutveckling
Tel: 040-627 16 10 
För att beställa information om Ekonomi & verksamhetsstyrning, fyll i följande uppgifter:
Ekonomistyrning
